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班前會是企業(yè)現(xiàn)場管理的重要基石，通過對“人、機(jī)、料、法、環(huán)”五大要素的計(jì)劃部署與動態(tài)核查，不僅為安全生產(chǎn)筑牢防線，更是提振員工士氣、凝聚團(tuán)隊(duì)合力的關(guān)鍵抓手。

3月，鎮(zhèn)江中福馬機(jī)械有限公司四星示范黨支部——第二黨支部積極探索“黨建+管理”模式，將黨建工作融入班組晨會體系，以“小晨會”撬動“大管理”，激活晨會效能，為車間高效生產(chǎn)注入“紅色動力”。

作為公司生產(chǎn)一線的“神經(jīng)末梢”，班組晨會以10分鐘的短會形式，承擔(dān)著布置任務(wù)、強(qiáng)調(diào)安全、協(xié)調(diào)資源的重要職能。第二黨支部瞄準(zhǔn)這一管理關(guān)鍵點(diǎn)，組織黨員骨干深入車間班組，結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際需求，牽頭制定晨會標(biāo)準(zhǔn)化流程，細(xì)化講當(dāng)日職工出勤狀態(tài)、當(dāng)班生產(chǎn)計(jì)劃安排、按操作規(guī)程實(shí)施作業(yè)提醒、講崗位安全防護(hù)要點(diǎn)及注意事項(xiàng)等環(huán)節(jié)。在磨機(jī)事業(yè)部裝配綜合班組，黨員班長曹俊帶領(lǐng)組員列隊(duì)召開晨會，通過“安全微課堂”“任務(wù)清單化”等創(chuàng)新形式，將安全意識深植人心，推動當(dāng)日生產(chǎn)目標(biāo)清晰落地。